Formation continue
MOOC
Les chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale & Excellence Opérationnelle) proposent gratuitement 9 MOOC à destination des managers pour le développement de leur capacité managériale.
Ces Mooc permettent d’adresser des contenus pédagogiques et opérationnels à des populations importantes de manière asynchrone et distancielle à partir de la plate forme COURSERA.
1. Réussir le changement
Les fondamentaux de la conduite du changement (Changement instrumental, managérial et agile). 4h
https://www.coursera.org/learn/reussir-le-changement
2. Managers du Changement
Techniques, méthodes et outils pour déployer le changement dans une équipe avec la participation de l’entreprise Covea. 1h30.
https://www.coursera.org/learn/managers-changement
3. Animer en mode collaboratif
Les clés pour manager en mode collaboratif avec ses équipes à partir de mises en situation et de témoignages d’entreprises. 30 m
https://www.coursera.org/learn/animer-seance-collaborative
4. Leadership d’excellence par le sport de haut niveau
Les principaux modèles de leadership revus et mis en perspectives avec des sportifs champions du monde et olympiques. 1h30
https://www.coursera.org/learn/leadership-excellence-sport
5. Innovation Managériale en pratique
Les nouveaux modèles de management et d'organisation en lien avec les environnements complexes, digital et collaboratifs. 1h30
https://fr.coursera.org/learn/innovation-manageriale
6. Excellence Opérationnelle en pratique
Les principaux outils de l’excellence opérationnelle par des professionnels de Renault-Nissan et d’Orano. 1h30.
https://www.coursera.org/learn/excellence-operationnelle
7. Raison d’être et entreprise à mission
L’objectif est de définir les notions de raison d’être et de société à mission mises en avant dans le cadre de la loi Pacte (en France) et des nouvelles préoccupations sociétales. 2h
https://www.coursera.org/learn/raison-etre-et-entreprise-a-mission/
8. Bien Pitcher
L’objectif de ce tutorial est de montrer l’importance des communications courtes à fort impact et de proposer une méthodologie de construction d’un pitch oral et vidéo.
30 m. https://youtu.be/JlAv-FRMSvs
9. Gérer les crises de demain
Avec des apports académiques et de professionnels, ce Mooc propose des outils et des démarches pour caractériser, gérer et communiquer en situation de crise. La notion de résilience organisationnelle est proposée comme une réponse aux nombreuses crises dans un environnement VUCA. 2h30
https://www.coursera.org/learn/gerer-les-crises-de-demain/