Yves LE BIHAN
Domaines d’expertise : Leadership, transformation des dirigeants et des organisations, impact sociétal, les nouvelles formes de reconnaissance au travail, impact du digital sur le rôle de leader.
Formation académique : MBA HEC (92), Sciences Po Paris (88)
Expérience professionnelle :
Parcours salarié :
Unilever, Chef de produit, Chef de groupe
Yoplait, Chef de groupe
Atari, Directeur Marketing Europe, du Licensing, Key Account Director, Directeur de Business Unit
Directeur Associé du Cabinet ANGEL Consulting (depuis 2006)
Consultant en management et executive coach : Expert de l’accompagnement des transformations et du coaching d’équipe de Direction et de dirigeants en Europe sur les enjeux de : transformation, cohésion, leadership. Plus de 800 Managers et 60 Comités de Direction/Comités Exécutifs accompagnés (Coca Cola, Solvay, GDF Suez, Orange, Danone, SNCF, Veolia, Lafarge, Engie, Sanofi…).
Autres activités :
Méditant de longue date selon la tradition Vipassana, Yves est certifié enseignant en mindfulness, par le Center For Mindfulness de l’école de Médecine de l’Université du Massachusetts fondée par le Dr. Jon Kabat-Zinn (titulaire du certificat du Teacher Development Intensive habilité à enseigner la Mindfulness). ll forme à différents programmes de Pleine conscience en entreprises et anime les séminaires « Neurosciences, sagesse et leadership» pour Dirigeants à Paris et Lyon.
Intervenant au DU de Psychologie Positive, dirigé par Rebecca Shankland, Université Pierre Mendès France - Grenoble 2, Laboratoire Interuniversitaire de Psychologie.
Chroniqueur pour Harvard Business Review
CO fondateur et membre du conseil d’administration d’Initiative Mindfulness France qui sensibilise les députés et sénateurs à la Mindfulness.
Président fondateur de l’Institut Français du Leadership Positif (depuis 2013) : Expert en applications opérationnelles du courant scientifique de la Psychologie Positive (ou science du comportement humain optimal) et de la mindfulness. Formé par Richard Boyatzis (Case Western University), Sonja Lyubomirsky (University of California Reverside), Martin Seligman (Penn University). Pionnier du Leadership positif en Europe, Yves cofonde en 2013 et anime L’Institut Français du Leadership Positif : le Think & do tank (statut loi 1901) dédié à l’exploration des nouveaux modèles de leadership et de la transformation des dirigeants, à partir des enseignements de la science de la psychologie positive, de la mindfulness et des neurosciences cognitives.
Son comité d’orientation est composé de chercheurs américains et français, dirigeants, DRH, enseignants, philosophe pionniers. L’IFLP mène des recherches scientifiques et intervient sous forme de conférence, atelier d’expérimentation ou programmes pour : Sanofi, Pepsico, Groupe BEL, Entreprise et Progrès, Medef, Great Place to Work, HEC Alumni, International Coach Federation…
Contribution aux recherches scientifiques suivantes :
Happiness at Work: A Positive Activity Intervention in the Workplace – Prof. Sonja Lyubomirsky, Positive Psychology Lab, University of California, Riverside (2013/2015)
Can expressing gratitude move one to become a better person? Do grateful states lead people to muster more effort towards self-improvement goals and thereby achieve greater happiness, health, and success? Our study aims to investigate whether expressing gratitude will be a motivating influence on self-improvement efforts in the areas of health, work, and kindness.
Self-Affirmation in the Workplace: Does Affirming One’s Values Lead to Happier, More Satisfied Employees?
Can self-affirmation lead to greater happiness and meaning? Our study will investigate whether affirming self-relevant values will promote a more secure, accepting identity, leading to greater happiness, job satisfaction, and humility. Previous research by our lab has revealed that self-affirmation activities lead to greater well-being, meaning in life, and humility, all important qualities for highly satisfied and productive workers. – Prof. Sonja Lyubomirsky, Positive Psychology Lab, University of California, Riverside (2015/2016).
Conditions et impacts de la pratique de la Pleine Conscience (Mindfulness) au travail : mesurer les bénéfices de la pratique sur le stress perçu, le niveau de bien-être subjectif, la qualité de présence et d’attention, évaluation cognitive (défi/menace) et décentration (décentration/ruminations). Chaire Mindfluness, Bien-être et paix économique au travail, Dominique Steiler, Rebecca Shankland, Lionel Strub (2014/2016).
Conditions et impacts de la posture de Leader Positif. Chaire du changement, Essec, avec Soufyane Frimousse et Laurent Giraud (2015/2016/2017).